Антикризисное управление. Учебное пособие (Ивасенко Анатолий Григорьевич, Никонова Яна Игоревна, Каркавин Михаил Викторович); КноРус, 2016

В современных условиях возникновение кризисных ситуаций в деятельности первичного звена экономики – предприятия обусловливается, как правило, многими причинами. Эти причины в основном связаны с несоответствием структуры предприятия рыночным условиям. Это означает наличие подразделений, не справляющихся с важнейшими функциями управления в рыночной системе хозяйствования, прежде всего со сбытом, маркетингом, производством, исследованиями и обновлением, закупками, финансами, кадрами, информационным обеспечением. Эффективность работы предприятия определяется, с одной стороны, уровнем согласованности работы всех служб, их адаптируемостью к изменениям внешней среды, с другой – определенной структурой каждой из указанных служб. Последний фактор предполагает жесткую логику развития каждой из служб, внутреннюю структуру, обеспечивающую эффективное взаимодействие с другими службами для достижения целей предприятия.
Управление предприятием в условиях кризиса является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе – управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.
Поэтому в современных условиях управление организацией в условиях кризиса превращается в необходимый элемент подготовки управленцев любого профиля. В этой связи курс «Антикризисное управление», предусмотрен в составе цикла специальных дисциплин Государственного образовательного стандарта (ГОС) высшего профессионального образования на специальности 351000 – «Антикризисное управление», 080507 – Менеджмент организации и на направление подготовки 080500 – Менеджмент.
Большую помощь в изучении дисциплины «Антикризисное управление» может оказать учебное пособие, подготовленное А.Г. Ивасенко, Я.И. Никоновой, М.В. Каркавиным. Отдельные разделы учебного пособия могут быть полезны при изучении специальных дисциплин СД.01 – «Стратегический менеджмент», СД.02 – «Управленческие решения» СД.07 – «Инновационный менеджмент» специальности 080507 – Менеджмент организации.
Учебное пособие состоит из 8 глав. Материал этих глав строго выдержан в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки дипломированного специалиста 080507 – Менеджмент организации и действующими нормативными правовыми актами. Структура пособия является логичной и обоснованной, отражает особенности управления предприятиями в кризисных ситуациях.
В учебном пособии большое внимание уделено природе и причинам возникновения кризисов в социально-экономических системах, рассмотрены методы и формы государственного регулирования кризисных ситуаций, исследованы потребность, необходимость, содержание, а также проблемы и эффективность антикризисного управления, рассмотрен институт банкротства предприятий и банков в России и за рубежом, приведен отечественный и зарубежный опыт диагностики вероятности банкротства, исследованы стратегия и тактика антикризисного управления, и также механизмы антикризисного управления: инвестиционная политика в антикризисном управлении, антикризисное управление рисками, инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости, показана роль человеческого фактора в антикризисном управлении. Особое значение учебному пособию придает наличие контрольных вопросов, тестовых заданий и практических примеров в каждой теме.
Основным преимуществом учебного пособия является комплексный подход к изложению тем курса. Несомненным достоинством книги является ясная и доступная форма подачи непростого материала.
Считаю, что рецензируемое пособие полезно при изучении дисциплины «Антикризисное управление».

0    0

К предыдущей рецензии очень полно охарактеризовавшей книгу добавлю,что издана она неплохо,в твердом переплете,стандартного формата,на неплохой бумаге.Прикладываю страницы из начала книги для наглядности.

0    0

Прекрасный учебник для изучения дисциплины, единственным минусом является то, что в нем очень мало уделяется внимание антикризисному управления на мего- и мезоуровнях.

0    0