Книга: Критическая цепь (Голдратт Элияху); Попурри, 2018

Увлекательная книга о серьезных вопросах. Изложение сути вопроса очень простое и понятное.
Для прочтения приобрел всю серию книг этого автора!
Рекомендую!!!

0    0

Ничуть не хуже "Цели"! Эту книгу можно воспринять, как отличное продолжение с порцией новой информации. Книга подойдёт и тем, кто не читал предыдущие работы автора, поскольку всё же главное в ней - это практические опыт и мудрость управления, которой делится Голдратт. Художественный роман в данном случае добротная форма, которая крутится вокруг идей и знаний писателя. Они камень преткновения для этой формы и центр для которого служит остальное. Для всех, кто не хочет стоять на месте!

0    0

Книга очень понравилась. Читаю не первую книгу этой серии. На практике, правда, сложно применять эту теорию, т.к. в жизни всё гораздо сложнее. Потом, нельзя опускать разницу менталитетов. Если в Америке привыкли работать по шаблонам, то в России всё очень хаотично.
Отдельно хочется сказать про большое количество грамматических ошибок и опечаток в тексте. Написал письмо в адрес издательства по этому поводу. Ответа не получил, но, хочется верить, что они будут лучше следить за этим. Всё таки, книги недешевые!

0    0

Необычная для меня книга тем, что это бизнес-роман, хотя именно это в первую очередь и привлекло меня, чтобы начать её читать. Сначала про роман, так как его там поменьше. Есть место любви и истории про главного героя. Такое повествование погружает читателя в некий кинотеатр, фильм идет в воображении с действующими героями. Теперь про бизнес, книга посвящена управлению проектами, тема актуальная для многих и зачастую сложная. Есть хорошее описание на чем строится это управление и каких распространенных ошибок стоит избегать. Единственное, само повествование, роман отвлекает от научности, необходимо прикладывать усилия, чтобы выделять основные пункты и строить свои схемы, что не просто прочитать интересную книгу, но и вынести пользу в теории управления проектами!

0    0

Прекрасная книга про управление проектами! Основные принципы изложены просто и понятно, а благодаря формату бизнес-романа книга читается очень легко. На экспертность в данной области не претендую, но для меня лично была ценной информация про то, куда в проектах девается время, хотя оно всегда закладывается с большим запасом. И соответственно, про то как бороться с опозданиями по срокам. Полезно почитать и управленцам, и студентам, вечно опаздывающим со сдачей курсовых.

0    0

Читал после прочтения Цели. Ничего нового не нашел. В Цели маршировали дети в походе, тут марширует отряд солдат. Всё то же самое, только сжато и чуть под другим углом.

0    0

«Критическая цепь».
Стиль автора мне очень нравится.
Это уже третья книга Голдрата, прочитанная мной. Первые две - это «Цель» и «Цель 2». «Критическую цепь» я считаю продолжением. Смысл книги, как я считаю, заключается в том, что любые сложные задачи можно решать простыми способами. Главное - разложить задачу на части и поэтапно акцентируя внимание на проблемных частях, решать её. Ну это если совсем коротко) Книга читается легко, но необходимо уловить смысл. Всем, кто связан с запутанными или сложными проектами (ситуациями), рекомендую прочесть, но в первую очередь «Цель» и «Цель 2».

0    0

Любопытная книга сама по себе и безусловно рекомендованная к прочтению для тех, кто руководит проектами. Написанная доступным языком для каждого. Книга в жанре бизнес-романа, и это не просто техническое описание процессов, а художественное произведение, где есть главный герой, со своей историей, которой переживаешь и безусловно ждешь чем же она закончится.
Кстати, книга находится в списке книг, обязательных к прочтению для лиц на руководящих должностях, ведущих проекты, вне зависимости от специфики. Таким образом, думаю это своего рода классика среди бизнес книг, наряду с Теорией игр и прочими. Моя оценка 9 из 10.

0    0

Книга о теории ограничений. Рекомендую к прочтению

0    0

Двоякое впечатление сложилось о книге. Как действующему менеджеру проекта было интересно читать про свою работу и видеть чужими глазами многое из того, что видишь каждый день на работе. Получается, что не смотря на временной интервал в 20 лет и национальную специфику, проблемы в управлении все те же. Как роман книга никакая: сюжет примитивный, характеры героев не прописаны должным образом. Если сравнивать с более ранним произведением автора - романом Цель, эта книга выглядит, как пародия. Видимо, вдохновил успех прошлый книги и захотелось повторить … на мой взгляд, вышло не лучшим образом.

0    0

Данная книга повторяет материал книг Цель и Выбор. Но очень хорошо дополняет и расширяет его в части практических рекомендаций в проектной деятельности.

0    0